认证与咨询的红与黑(一)

2022-06-08

认证公司与咨询公司

最早时候认证机构叫第三方审计机构，现在通常叫作发证单位。

最早时候咨询公司叫企业管理咨询机构，现在通常叫中介。

从时间上来看两者叫法，也反映了人们对这两种公司的认知发生转变。

究其原因，市场经济的作用?

2、两者之间关系

可以说认证与咨询是一对冤家夫妻，两者相爱相杀你中有我，我中有你。

因为认证咨询不能在一起，认证机构一般与咨询公司是对立面。

导致对立面的原因，大体有如下几点;

1.认证本身的优越感，我是审计单位，我们单位可以发证。

2.因为咨询公司良莠不齐，在与企业洽谈业务时，把认证与咨询混淆一起，审核人员现场发现不对劲，一般立马撇清关系。

不得不佩服有些咨询服务商的业务能力，强大到很多机构没有业务，要依靠这些咨询服务商生存，听起来有些严重，后面我会慢慢分解。

这种情况大家便你中有我，我中有你，难舍难分。

3、认证公司发展路径

以前认证机构数量有限，加上信息差。导致认证机构哪怕审核员不多，专业不全，业务依旧可以风生水起。

当大众看到服务行业利润可观，甚至觉得服务行业没有成本时，于是很多的认证机构如雨后春笋一般冒出来。

这个时候大家有竞争了，竞争什么呢?

比如：

1.审核员数量多数

2.服务过那些大企业

3.体系种类多

4.机构时间久

5.机构带标状态

小微机构发展一般小横向发证，何为小横向。比如我只能发三体系证书，现在扩项发其他体系证书。本质没有改变。

大机构则大横向发展，典型的从认证转检测。

还有一种资本操作的机构，跑数据。希望在其他领域里剑走偏锋。

剩下一波少到不能再少的机构，选择纵向发展，垂直技术领域，而非产品多元化发展。

4、咨询公司发展路径

再说咨询公司的发展有必要介绍下目前市面上常看到的咨询公司演变。

我一直觉得咨询公司是舶来品，最早应该源于台湾沿海那边，台湾的一些企业也许受日企影响进行各种质量管理活动开展，慢慢的有了顾问。

懂的教不懂的，随着 ISO9001 在我国的发展，越来越多的企业推行体系，于是乎也加速了咨询公司的发展。

到这里还算正常，顾问公司从沿海慢慢往内陆转变时候，开始变了。

咨询公司的水平也参差不齐，好在还在 2000 年，互联网不算发达。

2000 年以后互联网的发展。尤其在内陆，咨询公司开始兴起发展。这个时候体系认证还算有点红利，不少企服公司也乘机转型成为 ISO 体系咨询公司。

内陆的咨询公司把门槛降低的很多，出现一个咨询公司离职人员演变成一个小咨询公司，如此蟑螂式的繁衍，一直到现在。

(黑体字为笔者根据论坛等相关信息推断，没有实际资料记载如有不严谨，还望指正)

5、咨询公司从业人员

开篇说到，在闹市区里一个砖头下去就能砸到一个从事 ISO 的人员。现在从事这块人员太多，前文说到认证机构和咨询公司数量已今非昔比，加上多数从业人员选择业务开始。

俗话说，做业务可以实现财务自由。审核需要考证，咨询还真有点技巧才行，思来想去还是做业务适合。

我分析过每个城市的销售无非这么几种：卖房子，卖车子，卖保险，办贷款，最后就是企服行业

去掉要求形象好点，有硬指标要求，选择企服行业做业务比较适合。